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低溫干化污泥烘干機廠家人事部分享:價值思維如何更好的幫助個人成長

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,新濤榮達吉康的人事部門也越來越忙了。為了招到更多更好的低溫干化污泥烘干機研發(fā)生產人才。最近公司人事部門的李小姐去參加了相關的一個人事培訓活動;貋碇蠼o大家分享了一些他的成長和感悟。李小姐分享說,個人成長就是個體從價值現(xiàn)狀到價值目標的變化過程,它是狹義的,只指“有意志的成長”,是一種主觀意志發(fā)揮作用的價值變化過程,他的本質就是價值變化。李小姐說她最大的感悟就是一個人成長的過程當中,不管在什么崗位,價值變化是非常重要的一個心理歷程。


第一級: 價值變現(xiàn)。價值變現(xiàn)有兩種方式,漸進式和躍遷式。漸進式的變現(xiàn),你只要做好積累和交換就好了,而躍遷式的變現(xiàn)是需要規(guī)劃的,找準某一個可能帶來躍遷可能的事情,耐心地做下去,等待機會。這個價值思維對低溫污泥烘干機廠家的研發(fā)部人員非常重要。

價值思維

    這個順序特別顛覆我的思維,我一直覺得主動積累很重要,雖然我也有被動積累的體驗,但是我并沒有重視她。

    第二級: 價值交換。努力從價值交換網(wǎng)絡的邊緣進入到中心,堅信分工和交換帶來的效率提升,時刻記著下面的話術:我能為我認可的高價值的人/組織/平臺做些什么,如何才能讓自己所做的引起他們的重視?注意,第二句尤其重要,否則,你認為提供了價值,但是別人看不上,弄得自己予取予求,很不爽。    第二級價值交換思維對于我們低端污泥烘干機廠家的銷售部門很有幫助。


如何實現(xiàn)個人更好的成長也就是如何促進價值更好的變化了。思考價值變化問題(也就是個人成長方式)要先從價值變現(xiàn)開始,永遠不要輕視“被動積累”的價值和意義。

    思考問題一定要從價值變現(xiàn)開始,記住這句話,要從一開始就要思考策略來提高正向“被動積累”的成功可能,去往高價值區(qū),和更多機會的地方、平臺,和更高勢能的人在一起,價值變化的三種狀態(tài)一定是有優(yōu)先級的,想起這次去青島參加全國HR交流會,那次會上我看到了其他大區(qū)是如何做培訓的,華中新員工培訓就是一個視頻,非常有趣生動,以及其他各種新工具,顛覆了我對培訓的古板印象,在此之前我一概不知,我想這就是被動積累,很快讓你能接觸并掌握很多新的對你有價值的東西!


   回憶自己的經歷,我看書學習,工作實踐,總結反思,我很勤奮但是我掉進了低水平勤奮的坑(主動積累),突然覺得一句話說的很對:腦海中產生的第一個想法通常都是平庸的,平庸的策略只能得到平庸的收益。作為低溫污泥烘干機廠家的人事部負責人,我覺得我的價值思維也還需要提升和成長。


    第三級: 價值積累,這是最基礎的事情,必須要考慮如何提高積累的效率,比如使用項目化推進所有任務。
?    突然發(fā)現(xiàn)以前成長的有些隨機了,就像大海中的一條孤舟,自己努力劃槳,劃不動了,飄哪算哪,以后得有意志的成長了,能充分發(fā)揮自己的意志,通過明確意義、策略、手段、方法,把行動的方向都調整到價值變化的方向上,讓一切行動都能成為價值有序變化的有效元素。
    人和人的差距就是在價值思維不斷的求和中,一點點拉開了。

廣東新濤榮達吉康低溫污泥烘干機廠家人事部,MSLI

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